如何讓科技成果從“書架”到“貨架”，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，是一體推進教育發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的關(guān)鍵“密鑰”。

作為國家“雙一流”建設(shè)高校，重慶大學(xué)深諳其道。從“專利許可”到“作價入股”，從率先實施“權(quán)益讓渡”模式，到創(chuàng)新推出“權(quán)益約定”模式……重慶大學(xué)持續(xù)推動“科研富礦”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)富礦”。

10月31日，由國家知識產(chǎn)權(quán)局舉辦的“知識產(chǎn)權(quán)助力新時代西部大開發(fā)”新聞發(fā)布地方行活動走進重慶大學(xué)，10余家中央及重慶市主流媒體深度探尋打通專利轉(zhuǎn)化堵點的“重大模式”。

創(chuàng)新“權(quán)益約定”模式

探索專利“先使用后付費”

過去，高?？蒲袌F隊在科技成果轉(zhuǎn)化上，一直存有“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”的顧慮。

在煤礦災(zāi)害動力學(xué)與控制全國重點實驗室，媒體一行了解到其礦山災(zāi)害智能監(jiān)測預(yù)警技術(shù)與裝備項目正在洽談以“權(quán)益約定”模式轉(zhuǎn)讓，讓專利技術(shù)在企業(yè)中實現(xiàn)“先使用后付費”，解決科研團隊的后顧之憂。

“所謂‘權(quán)益約定’模式，是指學(xué)校對科技成果進行評估后，通過協(xié)議約定未來收益比例等方式，將科技成果的使用權(quán)和所有權(quán)賦予科研人員?！敝貞c大學(xué)資源與安全學(xué)院副教授蒲源源介紹，在這種模式下，學(xué)校教師如有創(chuàng)業(yè)打算，不用再先向?qū)W校交納資源占用費，可以等成功轉(zhuǎn)化后再交納這筆費用，從而減輕科研人員轉(zhuǎn)化和企業(yè)使用科技成果的資金壓力，激發(fā)創(chuàng)新活力和潛能。

據(jù)了解，2018年，重慶大學(xué)頒布實施了《重慶大學(xué)促進科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》。對于允許轉(zhuǎn)讓的科技成果，學(xué)校經(jīng)評估并收取一定比例資源占用費后，將成果所有權(quán)讓渡給完成人或賦予完成人長期使用權(quán)，由完成人自主實施轉(zhuǎn)化，這便是“權(quán)益讓渡”。

2024年，為進一步促進科技成果向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，重慶大學(xué)在對這一辦法進行了修訂，新推出了“權(quán)益約定”模式。與“權(quán)益讓渡”相比，“權(quán)益約定”更加靈活，加上學(xué)校技術(shù)經(jīng)理人隊伍提供的一站式服務(wù)，有效激發(fā)了學(xué)?？蒲腥藛T的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化積極性，為學(xué)校的科研事業(yè)和成果轉(zhuǎn)化工作注入了強大的動力。 

以“技術(shù)許可”實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化

聯(lián)合企業(yè)共建新型研究院

在重大—來福智能精密傳動研究院，由重慶大學(xué)機械與運載學(xué)院教授朱才朝團隊研制的多系列精密諧波減速器與高性能行星滾柱絲杠產(chǎn)品吸引了媒體一行的注意。

據(jù)介紹，諧波減速器系列產(chǎn)品性能已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，廣泛應(yīng)用于節(jié)卡、珞石、遨博等機器人頭部企業(yè)；行星滾柱絲杠系列產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于中國航天和中船的院所及企業(yè)。

這一系列成功離不開建立有組織的技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化充分融合的新型研究院。該團隊與來福諧波傳動股份有限公司簽訂合作協(xié)議，通過專利許可的形式，將其智能精密傳動技術(shù)系列知識產(chǎn)權(quán)進行轉(zhuǎn)化，并在此基礎(chǔ)上深化技術(shù)開發(fā)合作，合同總金額達到5000萬元。此項目轉(zhuǎn)化將有效解決高端裝備精密傳動研發(fā)機構(gòu)與市場應(yīng)用結(jié)合不緊密的問題，加快推動智能諧波精密傳動、行星滾柱絲杠精密傳動等產(chǎn)品國產(chǎn)化進程。

相關(guān)負責(zé)人表示，學(xué)校通過聯(lián)合企業(yè)建立新型研究院，積極推進企業(yè)出題、高校答題、市場閱卷的轉(zhuǎn)化思想，強化和各類頭部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)建立雙向互動機制，打通科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的壁壘，推動科技成果從實驗室走向生產(chǎn)線。

以“作價入股”吸引社會投資

推動產(chǎn)學(xué)研深度融合

“輸變電裝備技術(shù)全國重點實驗室于2023年在輸配電裝備及系統(tǒng)安全與新技術(shù)國家重點實驗室基礎(chǔ)上組建而成，在輸變電裝備設(shè)計、綠色環(huán)保、智能化三個方面具有國內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢。其裝備的復(fù)雜環(huán)境外絕緣設(shè)計為我國首個特高壓交流輸電工程、直流特高壓工程的設(shè)計提供了關(guān)鍵核心技術(shù)支撐?！痹谳斪冸娧b備技術(shù)全國重點實驗室，實驗室副主任李輝教授向媒體一行介紹了實驗室的基本情況。

目前，實驗室已研制了我國首臺220kV植物絕緣油變壓器、126kV環(huán)保開關(guān)裝備。未來5年，實驗室將重點攻克輸變電裝備自主設(shè)計方法、自主高端組件、環(huán)保絕緣、主動安全防護等新技術(shù)。

依托輸變電裝備技術(shù)全國重點實驗室，李輝團隊的“電機與功率器件設(shè)計及系統(tǒng)控制技術(shù)”7項專利科研成果以作價投資方式實施成果轉(zhuǎn)化。該系列專利評估價值1200萬元，以知識產(chǎn)權(quán)形式出資，吸引社會投資1800萬元，已注冊成立重慶濤科電氣研究院有限公司?！斑@一系列專利成果可廣泛應(yīng)用于新能源電驅(qū)、新能源發(fā)電、輸變電裝備以及工業(yè)機器人等領(lǐng)域?！崩钶x介紹。

相較于傳統(tǒng)的“轉(zhuǎn)讓”和“許可”方式，作價投資方式能夠?qū)⒖萍汲晒钟腥说馁Y源優(yōu)勢、科技成果完成人的技術(shù)優(yōu)勢和科技成果轉(zhuǎn)化企業(yè)的市場優(yōu)勢結(jié)合，形成新的經(jīng)營實體，合力實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，從而實現(xiàn)高校和市場雙向互動，形成供需“雙向”匹配。

建立“123”實踐模式

打通科技成果轉(zhuǎn)化“梗阻”

科技創(chuàng)新，是重慶大學(xué)自誕生之初就刻在骨子里的基因。為破解科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化難題，學(xué)校組建技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院，統(tǒng)籌全校成果轉(zhuǎn)化工作，與知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心（掛靠圖書館）、知識產(chǎn)權(quán)運營有限公司、國家大學(xué)科技園、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院及其他地方研究院等共同打造從培育、轉(zhuǎn)化、孵化到產(chǎn)業(yè)化全鏈條聯(lián)動服務(wù)體系。此外，重慶大學(xué)大力實施“頭部企業(yè)”工程，與國家電網(wǎng)、中建集團、中國航天科技集團、中國商用飛機有限責(zé)任公司等29家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建實體新型高端研發(fā)機構(gòu)。

重慶大學(xué)高度重視科技成果轉(zhuǎn)化工作，將其列為學(xué)校“改革完善十大工作機制”之一和“推進實施八項重點工程”之一，并建立了“123”成果轉(zhuǎn)化實踐模式。即構(gòu)建“一體化”成果轉(zhuǎn)化管理體系，按照“行政管理+市場運營”模式，統(tǒng)籌全?？萍汲晒D(zhuǎn)化工作；貫通兩個“一公里”，實現(xiàn)企業(yè)與高校的“雙向奔赴”；營造“創(chuàng)新氛圍”“制度氛圍”和“服務(wù)氛圍”，推進成果轉(zhuǎn)化全生命周期良性發(fā)展。

據(jù)悉，重慶大學(xué)今年已經(jīng)實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化合同金額1.22億元。下一步，學(xué)校還將通過重塑重慶大學(xué)國家大學(xué)科技園、升級環(huán)重慶大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈等措施，探索全新的校-企-政合作共贏模式，營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍，聯(lián)動推進學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化。

來源：技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院（科技園辦公室）